Liczby właściciela
- Kurs 1. Liczby, które decydują
- Kurs 2. Diagnoza firmy w godzinę
- Kurs 11. Finanse firmy dla menedżera
Każdy kurs to jedno konkretne ćwiczenie na danych Twojej firmy. Kupujesz raz, dostęp zostaje.



Pierwszy przegląd przepływów i rytm co 2–4 tygodnie

Znajdź towar, który leży i zjada pieniądze

Policz rentowność całej firmy. Raz, porządnie

Spisz 2–3 najważniejsze procedury według szablonu

Znajdź etap, na którym tracisz najwięcej klientów

Podwyżka z planem na każdy sprzeciw klienta

Wynagrodzenie handlowców powiązane z zyskiem, nie obrotem

Oddaj zadania i kontroluj efekty, nie ludzi

Bilans, RZiS i cash flow językiem zarządu

Próg rentowności, poduszka finansowa i realna stawka

Pełny koszt godziny pracy kontra Twoja stawka

Rozlicz ostatnie zlecenia i znajdź te, które dokładają

Godziny fakturowane kontra czas pracy zespołu

Zakres, wycena zmian i zasady dodatkowych prac

Zaliczki, płatności etapowe i spokojne przypomnienia

Oferta abonamentowa zamiast zaczynania od zera

Policz zależność od największych klientów i zaplanuj dywersyfikację